Contreparties
Avec qui nous travaillons
Les mandats les plus productifs commencent lorsqu’un client contrôle déjà une pièce importante de l’opportunité.
Profils
Quatre types de contreparties.
Produits, clients ou technologies crédibles nécessitant stratégie institutionnelle, accès au marché, partenaires locaux ou coordination de projet.
Fonds, family offices et capital stratégique recherchant origination locale, contreparties qualifiées ou meilleure compréhension du risque d’exécution non financier.
Actifs ou projets économiquement crédibles auxquels manquent capital, demande, opérateurs, partenaires, autorisations ou alignement institutionnel.
Groupes industriels, conseils spécialisés, organismes publics et opérateurs experts pouvant devenir une pièce décisive d’une structure crédible.
Qualification
Une pièce réelle vaut mieux que dix idées spéculatives.
Un dossier devient nettement plus intéressant lorsque la contrepartie contrôle déjà quelque chose de concret : actif, client, technologie, mandat, route d’autorisation, source de capital, canal de distribution ou rôle institutionnel.
C’est à partir de cette base qu’une transaction peut être assemblée. Nous préférons partir d’un élément vérifiable plutôt que d’une présentation ambitieuse sans contrôle réel.
Partir du problème
Soumettez-nous le blocage.
Dites-nous ce qui devrait avancer, ce qui l'empêche et quelle pièce manque.