Attività 04
Partnership strategiche & capitale
Individuare e avvicinare controparti industriali e finanziarie pertinenti attorno a opportunità già credibili.
Il ruolo
Il capitale è utile soltanto quando incontra un progetto abbastanza qualificato.
Un’introduzione ha valore solo quando interessi, mandato, stadio del progetto e logica economica sono sufficientemente chiari da giustificare il tempo di entrambe le parti.
Lavoriamo sulla qualificazione delle controparti e sull’architettura della relazione: investitori, family office, partner industriali, operatori, acquirenti, proprietari di asset o altri soggetti che possono controllare un elemento determinante.
Interventi
Cosa cerchiamo di produrre.
Ricercare organizzazioni il cui mandato, geografia, capacità e interesse corrispondano realmente alla necessità.
Collegare tecnologie, operatori, distribuzione, infrastrutture e attori strategici.
Originare conversazioni con investitori o capital provider quando l’attività resta in un perimetro lecito e non riservato.
Organizzare qualificazione, informazioni, riservatezza e sequenza decisionale tra le parti.
Perimetro regolamentare
Nessun finto mestiere finanziario.
Camplone Consulting non si presenta come banca d’investimento, broker-dealer, intermediario mobiliare o consulente finanziario regolamentato. Qualsiasi attività che richieda autorizzazione viene svolta soltanto quando consentita e, ove necessario, tramite professionisti debitamente autorizzati.
Partire dal problema
Portaci il blocco.
Dicci cosa dovrebbe muoversi, cosa lo sta fermando e quale elemento manca.