Secteur 05

Cinéma, médias & divertissement

05

Architecture du financement de production, incitations, coproduction, accès au marché et origination de projets audiovisuels.

L’opportunité

Un film est une œuvre créative. Son financement est un exercice d’architecture.

Les productions indépendantes reposent rarement sur une seule source de financement. Crédits d’impôt, rebates, préventes, minimum guarantees, coproduction, participation de diffuseurs ou plateformes, capitaux privés et financements relais peuvent résoudre des parties différentes du plan de financement.

Camplone Consulting travaille sur la structure autour de la production : juridictions adaptées au projet, incitations réellement utilisables et bancables, calendrier de décaissement, cumul des différentes sources et contreparties à réunir avant que le tournage ne devienne une décision économiquement rationnelle.

Axes de travail

Des incitations disponibles à une structure de production exécutable.

01Architecture du financement de production

Cartographie des sources compatibles : incitations, préventes, MG, capitaux privés et autres composantes licites du financement.

02Incitations & stratégie de juridiction

Comparaison des crédits d’impôt, rebates, dépenses éligibles, tests culturels, exigences locales, calendrier de paiement et bancabilité pratique.

03Coproduction & structuration transfrontalière

Identification de routes de coproduction crédibles, partenaires producteurs locaux, film commissions, production services et véhicules dédiés au projet.

04Origination de contreparties

Approche qualifiée de sales agents, distributeurs, diffuseurs, plateformes, coproducteurs, investisseurs et partenaires de production.

05Packaging & préparation marché

Aligner proposition commerciale, matériaux du projet, logique financière et stratégie de contreparties avant l’entrée sur un marché ou une discussion de financement.

06Production services & stratégie de localisation

Relier les productions internationales aux structures locales, incitations, fournisseurs et interlocuteurs institutionnels pertinents.

La méthode

Ne pas demander seulement : « Qui va financer ce film ? »

La question la plus utile est souvent : quels financements, incitations, besoins de marché et capacités de production existent déjà — et quelle structure de projet rendent-ils possible ?

Le financement devient alors un exercice d’origination : règles réelles, calendrier réel des flux, contreparties réelles et appétit commercial réel avant de considérer la structure comme finançable.

Ce que nous examinons

Le taux affiché ne suffit pas.

01Valeur nette

Que reste-t-il après règles de dépenses éligibles, plafonds, obligations locales, frais et coût du financement ?

02Calendrier

L’argent arrive-t-il avant le tournage, pendant, après audit ou seulement après la déclaration fiscale ?

03Bancabilité

Une créance certifiée peut-elle être financée ou l’incitation n’est-elle utile qu’après que le producteur a déjà avancé la dépense ?

04Cumulabilité

Quelles incitations, préventes, participations de diffuseurs, equity et autres sources peuvent légalement coexister ?

05Contrôle

Quels droits, mandats, contreparties ou positions contractuelles doivent être sécurisés avant d’exposer le projet au marché ?

Périmètre réglementaire

Structurer et originater sans se présenter comme intermédiaire financier réglementé.

Camplone Consulting structure, origine et coordonne des stratégies de financement de production, des packages d’incitations et des contreparties stratégiques. Le cabinet ne se présente ni comme banque d’investissement, ni comme intermédiaire financier réglementé, ni comme conseil juridique.

Lorsque le dossier implique titres financiers, intermédiation réglementée, prêts, avis fiscaux, structuration juridique ou certifications spécialisées, les travaux correspondants sont confiés à des professionnels dûment autorisés ou qualifiés.

Partir du blocage financier

Qu’est-ce qui existe déjà — et qu’est-ce qui manque encore ?

Indiquez le stade du projet, le budget cible, la situation des droits, les juridictions envisagées, les financements déjà attachés et le point précis qui empêche la décision suivante.