Settore 05
Cinema, media & intrattenimento
Architettura della finanza di produzione, incentivi, coproduzione, accesso al mercato e origination di progetti audiovisivi.
L’opportunità
Un film è un’opera creativa. Finanziarlo è un esercizio di architettura.
Le produzioni indipendenti raramente dipendono da un’unica fonte di denaro. Tax credit, rebate, prevendite, minimum guarantee, coproduzione, partecipazione di broadcaster o piattaforme, capitale privato e bridge financing possono risolvere parti diverse del piano finanziario.
Camplone Consulting lavora sulla struttura attorno alla produzione: quali giurisdizioni sono adatte al progetto, quali incentivi sono realmente utilizzabili e bancabili, quando arriva il denaro, quali fonti possono cumularsi e quali controparti devono essere portate nella stessa transazione prima che iniziare le riprese diventi una decisione economicamente sensata.
Aree di lavoro
Dagli incentivi disponibili a una struttura produttiva eseguibile.
Mappatura delle fonti compatibili: incentivi, prevendite, MG, capitale privato e altre componenti lecite del finanziamento.
Confronto fra tax credit, rebate, spesa eleggibile, cultural test, requisiti locali, tempistiche di pagamento e bancabilità pratica.
Individuazione di percorsi di coproduzione credibili, produttori locali, film commission, production service e veicoli dedicati al singolo progetto.
Outreach qualificato verso sales agent, distributori, broadcaster, piattaforme, coproduttori, investitori e partner produttivi.
Allineare proposta commerciale, materiali del progetto, logica finanziaria e strategia delle controparti prima di portare il progetto a un mercato o a una trattativa di finanziamento.
Collegare produzioni internazionali con strutture produttive locali, incentivi, fornitori e interlocutori istituzionali appropriati.
Il metodo
Non chiedere soltanto: «Chi finanzierà questo film?»
La domanda più utile spesso è: quali soldi, incentivi, domanda di mercato e capacità produttiva esistono già — e quale struttura di progetto rendono possibile?
In questo modo il finanziamento smette di essere un singolo evento di fundraising e diventa un esercizio di origination: regole reali, tempi reali dei flussi, controparti reali e appetito commerciale reale prima di considerare la struttura finanziabile.
Che cosa analizziamo
La percentuale in copertina non basta.
Che cosa resta dopo regole sulla spesa eleggibile, massimali, obblighi locali, commissioni e costi del finanziamento?
Il denaro arriva prima della produzione, durante, dopo audit oppure soltanto dopo la dichiarazione fiscale?
Una banca può anticipare un credito certificato oppure l’incentivo serve soltanto dopo che il produttore ha già finanziato la spesa?
Quali incentivi, prevendite, broadcaster money, equity e altre fonti possono convivere legalmente nello stesso piano finanziario?
Quali diritti, mandati, controparti o posizioni contrattuali devono essere messi in sicurezza prima di esporre il progetto al mercato?
Perimetro regolamentare
Strutturazione e origination senza fingere di essere un intermediario finanziario regolamentato.
Camplone Consulting struttura, origina e coordina strategie di finanziamento della produzione, pacchetti di incentivi e controparti strategiche. Non si presenta come banca d’investimento, broker-dealer, consulente finanziario regolamentato o studio legale.
Quando il dossier coinvolge strumenti finanziari, intermediazione regolamentata, prestiti, pareri fiscali, strutturazione legale o certificazioni specialistiche, le attività corrispondenti vengono svolte da professionisti debitamente autorizzati o qualificati.
Partire dal blocco finanziario
Che cosa esiste già — e che cosa manca ancora?
Indicaci lo stadio del progetto, il budget target, la situazione dei diritti, le giurisdizioni considerate, la finanza già collegata e il punto preciso che impedisce la decisione successiva.